港產App獲NBA青睞
林基偉:一定要贏
一般28歲的小夥子，每天可能是在辦公室內「返工等放工」，但28歲的林基偉(Keith Rumjahn)，卻走上創業之路，還自創軟件開發公司 J Plus Corporation Ltd.，開發App「籃球教練畫板」(Basketball Coach's Clipboard)，實行將興趣轉化為事業一部分。由初出茅廬的軟件開發員(Software Developer)，到今天貴為老闆的林基偉，在記者面前盡顯企業家「一定要贏」的風範，揚言自己「一定可以邁向成功」。
香港商報記者 鄺偉軒
J Plus主要從事「籃球教練畫板」軟件開發，旨在利用電子平台，供籃球教練協調隊員在比賽期間的走位、傳球等策略安排，從而增加球隊的比賽勝算。目前「籃球教練畫板」已登錄蘋果公司的網頁，並已獲得美國職業籃球聯賽(NBA)的球隊使用，作為球隊訓練之用。
雖然林基偉今天的公司只有6名員工，但J Plus成立短短兩年間，已將「籃球教練畫板」擴展至iPhone、iPad、Android等平台，供任何人士隨時付費下載。截至目前為止，「籃球教練畫板」合共錄得15萬次下載次數，以每次下載費用1.99美元計算，收入約為29.85萬美元(約232.83萬港元)。
「一定可以邁向成功」這句話，記者不敢說，但當記者第一眼看見林基偉時，他給予記者的第一印象，是一份過人的自信及穩重，當刻記者十分肯定地想，林基偉豪言自己「一定可以邁向成功」實在所言非虛，即使前路有何崎嶇，如果他信念不變，他日林基偉的成就「必定大於今天」。
萬丈高樓從地起。林基偉的創業之路，是數年前的某天，在電視機旁開始：「我在加拿大畢業後留在當地從事軟件開發，月入三、四萬港元、五天工作、有醫療福利，和女朋友(即今天的妻子)的感情又十分穩定，雖然自覺懶惰，但老闆卻說自己十分勤力。直至有一天坐在電視機旁，發現自己的肚腩不知不覺間大了的時候，才思考『究竟五年後、十年後、十五年後的自己又會得到什麼』？」
放棄安穩工作去創業
一刻衝動，燃起林基偉決定回港創業的決心，但這把火剛燃點，對他人生至關重要的父親，卻潑下無情的冷水：「當我打電話給身在香港的父親游說時，父親第一個反應竟然是『既然有一份好工穩打穩紮，又為何要回港創業「命搏」？在加拿大生活不好嗎？為何要放棄當下那份好工？從事軟件開發能賺到錢嗎？』當時我想，爸爸，你也是靠創業起家的，為何要打擊自己創業的念頭呢？」
父親的一番話，林基偉足足用了近一年的時間，才令父親改變初衷：「父親拒絕的一刻，我當然好傷心，但回想起來，父親當天的一番好意後，最後為了說服父親，便在父親面前訂下半年後、一年後的目標，讓父親放心，最後用了足足一年的時間，父親才讓我回港創業」。
創業兩年，外間對林基偉當初決定的質疑，可謂一掃而空。除了因為J Plus奪得2012香港資訊及通訊科技獎(Hong Kong ICT Awards)外，亦獲得創投基金的垂青：「大約一年前左右，有來自日本的創投基金聯絡自己，希望自己出售手上的業務；亦有投資者希望購買『籃球教練畫板』代碼(Code)」。單憑這一點足以證明，只要肯努力，「皇天不負有心人」實所言非虛。
心態調整好重要
雖然今天的林基偉正朝成功方向邁進，但回想當初，林基偉卻道出創業之初不容易之處：「創業之初，當時正值新婚期間，加上剛剛在加拿大辭工，故當時外父外母曾經問自己：『為何要在這個時候辭工？』，而每當與朋友會面時，友人亦不斷追問『你現在做什麼工作』，故這個時候的自己的確面對很大壓力。」
現在回想，林基偉覺得，面對種種的批評及困難，最重要的是心態上的調整：「香港是一個投訴的社會，每當一件事令你的客戶不滿意時，他們不止臭罵你，還會臭罵你周圍的人，不過你要誠心多謝他們，因為最為落力批評你的人，到最後總會成為你最忠實的『粉絲』。」
獲得外界肯定的林基偉，今天的他又有何計劃？他說，目前已積極地與十多個天使基金(Angel Fund)商談合作大計，希望至少可籌得50萬美元(約390萬港元)，擴大業務層面。
那麼，林基偉今天給予他自己幾多分？以十分為滿分計，他說「五分」。記者又問他，為何給予自己那麼低分？林基偉說：「當你經歷多了，你就是明白『一山還有一山高的道理』，早前我去了美國矽谷交流，與當地的資訊系統開發商交流後，發覺自己還有很多需要學習。」
俗語「出路遇貴人」，林基偉坦承「自己得到的比別人多」，既沒有太多負擔之餘，出路亦遇到很多貴人。形容自己很有競爭力的他深信，自己有信心可以突圍而出，強調「一定要贏」之餘，亦要有知足之心：「今天的我深信自己得到的已經足夠，午餐吃一客叉燒飯已經足夠，做人又為何有那麼多欲望呢？」
數碼港資助創意微型基金計劃
林基偉擁有今天的事業，除了個人的努力以外，數碼港從旁協助亦功不可沒。近年，數碼港透過財政資助、發展支援及專業服務，協助處於不同發展階段的資訊科技企業。
而數碼港旗下的「企業發展中心」則主要負責營運數碼港培育計劃及數碼港創意微型基金(CCMF)計劃，以鼓勵更多創業家「將意念實現」。而數碼港對申請CCMF企業，除了是金錢上的支援外，亦為該等企業提供培訓、以及讓她們免費租用辦公室，為期24個月，總額相等於53萬元。
助打通人際網絡
而林基偉參加的，正是數碼港創立的創意微型基金。他說，早於加拿大回港前，他已考慮透過申請創意微型基金以實現他創業的夢想，而數碼港為他提供的支援，不僅是金錢上，而是讓他透過與不同成功企業家的接觸，打通了人際網絡，為他實現更多遠大目標，提供了堅實基礎。
據數碼港資料顯示，截至今年8月底止，數碼港合共接獲485份申請，當中168份獲得接納，而獲培育的企業中，共獲得102個獎項，當中74個為本地獎項，26個國際級獎項，以及2個內地獎項。
老婆好支持我
俗語有云「每個成功男人的背後，總會有一位為他默默付出的女人」，今天的林基偉亦離不去這軌迹。林基偉在訪問期間，亦對這位賢內助表達無限感激：「老婆在過去的日子中好支持我，我實在好多謝她」。
林基偉與她妻子由相知、相識、到戀愛再結為夫婦，經歷不少，亦絕非憑藉一刻激情成就今天：「我在大學認識我現在的妻子，但她當時已和學長談戀愛，此時此刻的自己，唯有在旁等待。不過在一年後他們分開了，當時我立刻發狂追求，才奪得她的芳心。」
林基偉坦承他與太太剛好是「一凹一凸」：「我妻子從事教育工作，與她的工作性質一樣，她的性格比較穩重，而我的性格則比較浮動，兩人合起來正好互補雙方的不足。」
多一點時間相處
正因為兩人性格的不同，林基偉說：「今天的妻子十分適合自己，以前的女朋友與自己的性格不合，無法相處，而今天的妻子十分穩重，完全符合自己的需要。」
記者認識不少朋友，在婚後經常抱怨丈夫「不能吃自己煮的飯、不能喝自己煮的湯」而怏怏不樂。那麼，夫妻相處之道又如何？林基偉說，最重要的是時間：「我明白香港人工作繁忙，但總會有時間與自己的另一半相處，我自己為了健身，亦要在凌晨4、5時，當人人仍在夢鄉時起床，那麼為何不可以為了『擠』多一點時間與自己的另一半相處，而放棄一點兒休息的時間呢？」
唔想個仔似我
林基偉至今仍未為人父，但這位「將來的父親」，卻道出對「未來兒子」的期望：「我不希望自己將來的兒子像自己，更不希望自己的兒子一定要入名校讀書，只希望他每當決定了一件事後，就全力以赴地去做好那件事。」
記者眼看今天不少父母為了爭取自己的下一代進入名校讀書，可謂無所不用其極。興趣班、社交禮儀班不特止，更恐怖的是，為了爭取一個名校學額，有家長甚至「買」一個九龍塘地址，為的是爭取孩子「一登龍門」的機會。
完美路不易走
不過，林基偉坦言這條完美路實在不易走：「當所有人都在走同一條路的時候，那一條路便會有很大競爭，為了完成父母的期望，我們這一代已受了很多苦，正因如此，我更希望下一代能夠實現我們『行行出狀元』夢想。」
正所謂「有其父必有其子」，林基偉又有否希望將來的兒子跟自己一樣？他斷言地說：「不希望。」記者問：「為何？」他說：「某程度上，我自己走過的路與自己父親走過的一樣，正如我不希望自己的兒子將來走自己今天的路，我不會在死後留一大筆遺產給他，因為如果我將來這樣做只會害了他。」
林基偉說，他很慶幸今天沒有接手父親的生意，亦好慶幸父親沒有留下一盤生意讓自己去繼承，否則今天便沒有機會走自己的路。
不過，天下父母心，父母始終是愛自己的兒女，父母為兒女安排一切，目的是為自己的兒女「好」。林基偉說，為人父母者，始終不會「點」自己的兒女行差踏錯，故才出手去幫他們，不過對於他來說：「有得選擇是十分重要，如果沒有選擇的權利，便沒有今天的自己。」
創業偶像好重要
在香港，因社會發展已達到一定程度，近年白手興家的例子可謂買少見少，而在傳媒吹捧之下，不少成功商業奇才，均是坊間稱為的「富二代」、「富三代」。那麼，白手興家在香港真的不復見？林基偉說「不」，更揚言「做一個創業家不一定要『含住』金鎖匙出世。」
有很多人認為，因香港是一「寡頭壟斷」的社會，在衣、食、住、行皆被大企業操縱的情況下，在港創業可謂難過登天，林基偉說：「美國有很多人創業，因為他們可依從他們的偶像而行，如朱克伯格(Mark Zuckerberg)、喬布斯(Steve Jobs)等等，相反在本港沒有前述的人能夠仿效，故現時本港勇於創業的人便買少見少。」
在短短一小時訪談中，雖然林基偉沒有提及父親的名字，但在記者眼中，林基偉卻充滿他父親的影子，亦深深體會到他「師承」他的父親：「在小時候，我父親經常帶我去見一些成功人士，又讓我去他朋友的公司見識，以上種種均給了我很大的啟發。」
對於他父親，林基偉有以下的評價：「直到今天，令我最為欣賞父親的，就是他那份永不放棄的態度，雖然一家人在小時候生活經歷了一段艱難的日子，但他沒有因此懷憂喪志，亦沒有為此而不見朋友，都令我十分佩服。」
正因為小時候的一段經歷，林基偉最為明白「what goes up, must come down(凡事有起有落)」的道理；亦正因為如此，他待自己的員工如「親兄弟」一樣：「相對於自己公司，人家在大公司工作實在安穩得多，為何人家要留在自己公司？就是因為自己能夠營造一間理想公司。要大家開心一同做事，開心地上班，你就不單看待他們如員工，要看待他們如『親兄弟』一般。」
