智思敏行 金石為開
－－記深圳商界驕子翁志明
他，是深圳本土的青年創業奇才。19年前，他在一家港資廠打工，并從廠長一躍成為寶安駿豐實業公司等5家公司董事長，可謂深喑商道，掘財有方；10年前，他再次擔當西鄉商會的「掌門人」，在其精心組織與開拓下，商會會員由原來的80家發展到目前的300家，而且擁有20多層高的商會大廈，連續3年被評為「深圳市先進商會組織」。實體經濟中，他長袖善舞；文化產業中，他慧眼識金；參政議政中，他「關於修建固戍二路的建議」榮獲優秀提案獎；西部開發中，他第一次把西鄉商會做為成熟的品牌輸出，發揚。
他，就是深圳寶安區政協委員、寶安區工商聯副主席、寶安區總商會常務副會長翁志明。香港商報記者蘭鈞然
「富二代」創業傳奇
翁志明出生於上世紀60年代末，寶安本地人，80年代家中就有游泳池和網球場，算是一位標準的「富二代」。可他沒有當花花公子，而是選擇去港資工廠打工，從一個月工資90元的車間工人做起。
為賺100元睡倒3天3夜
提起那段時光，翁會長笑著說：「記得那年，臨近春節，企業員工都回老家了。這時公司一大車塑膠原料運了回來，但卻找不到人卸貨。老闆很急，看到我和另一位員工，就提出幫忙卸貨，開出的價錢是每袋搬運費0.2元。一車貨有999包，差不多可賺200元，每人可獲100元。『這差不多是一個月的工資呢』。干!每包20多公斤的貨物，卸下、搬運、碼好，可不是一個簡單的事，我們汗流浹背地整整干了7個小時。貨物搬完了，累得快虛脫的我們連接過錢的力氣都沒有了。回到家倒頭就睡，一睡就是3天3夜!」
打工的確很辛苦，但從中能夠學到很多。翁志明說，關鍵是學到一種干事踏踏實實的心態。
得到認同 再賣產品
翁志明人長得敦厚壯實，普通話說得不靈光，是那種典型的「拙於言而敏於行」的本地人。
當時，在寶安有一家生產拖鞋的台資企業，翁志明找其老闆推銷產品，被拒絕了。但是，翁志明不死心。他發現這家台灣企業有個習慣，每天早上集合，老闆喊話。翁志明就每天清晨跑到廠門口守著，足足守了一個月。終於有一天，台資企業老闆不耐煩地喊：「你小子天天在門口，你煩不煩啊？你難道聽不懂嗎？我不要你的貨，我已經有供應商了。」
翁志明卻說：「我知道，但增加一個供應商對你有百利而無一害。」這位老闆可能是被纏怕了，答應給翁志明3分鐘時間說出3個理由，「說得好就要貨。」
翁志明說：「第一，我的廠有競爭力，能提供價廉物美的產品；第二，我的廠離你的廠近，能提供24小時服務，要貨馬上就有；第三，我自己是老闆又是業務員，可以第一時間拍板。」
這位台灣老闆沒想到，每天早上在廠門口守著他的小青年居然也是老闆，非常驚訝，終於同意拿貨。后來他們兩人一直保持很好的業務往來。
翁志明認為，商場的關鍵是如何與人溝通。他做業務，往往是直接和老闆聊天，談工廠的管理，談對市場的看法，談企業面對的問題，得到對方認同后，賣產品的事情就好辦了。
開發西部 复制深圳模式
素有「天府之國」美譽的四川，不僅擁有豐富的自然資源和充裕的人力資源等優勢，且區位優勢得天獨厚，經濟及綜合優勢明顯，發展勢頭良好。在新一輪西部開發的機遇面前，四川省委省政府及各級地方政府依托自身優勢，抓住機遇，不斷加大改革開放和招商引資的力度，著力把四川省建成名副其實的西部經濟中心和吸引、承接國內外產業轉移的重要基地。2011年8月，美國副總統拜登在訪問中國的5天時間里，有3天時間停留在成都，對成都良好的投資環境高度肯定，赞譽成都是美資企業最青睞的新投資地。
投資開發駿富科技產業園
樂至縣位於四川盆地中部，是陳毅元帥的故鄉。悠久的歷史傳承、深厚的文化底蘊、便利的交通網絡、以及清廉的政府班子和良好的投資政策，使得樂至成為企業家投資、創業的風水寶地。翁志明的四川駿富投資管理公司投資建設的駿富科技產業園，於2011年10月「第十二屆中國西部國際博覽會」上簽約落戶樂至，簽約總投資高達95億元。駿富科技產業園占地面積3000畝，整個產業園計劃分三期開發建設，首期500畝日前已正式開工建設，預計2013年8月建成投入運營。 四川駿富註冊資本1億元，主要從事對電子產品、汽車零部件的研發和制造；機械制造；國際貿易、物業管理、房地產開發，是一家資本雄厚的大型多元化投資企業。駿富科技產業園建成后，主要以引進高新技術、節能環保等產業為主，為沿海企業轉移和二次創業提供一個廣闊的發展平台。
駿富科技產業園是西部乃至全國前衛的科技產業園。規劃布局為：「兩心、三帶、十園」，以發展「綠色生態、環保節能、循環經濟」園區為目標。空間布局利用現代的構成手法，通過「點，線，面」的布局形式，營造一個富有現代的、簡潔的和有自我特色的科技產業園區。產業園區規劃用地結構為點狀、組團式結構，依托道路為軸線，形成4個不同的功能區，分別為研發辦公區，接待區，標準廠房區，員工生活和休镕游憩區。同時，產業園區計劃建設雨污分流系統，對雨水進行收集貯存，作為園區綠化灌溉用水，確保水資源得到循環有效利用，真正做到經濟效益、社會效益和環境效益的和諧統一。
在一期奠基儀式上，四川駿富投資管理公司董事長翁志明介紹說，我們要將深圳的成功模式复制到西部，一期將樂至打造成精密模具及汽車延伸配套產品的生產基地，并最終打造成國際化的汽車產業「快樂模具」城，屆時要將現有的寶馬等轎車各類車型鑰匙的注塑生產業務西移，將樂至打造成未來的西南地區最大的汽車冷氣機出風口組裝生產商。預計前期模具以中型為主，在后3年陸續組建其它汽車模具生產，如五金冲壓、噴涂、組裝等，并增次投產大型汽車保險杠模具生產線；建立模具工程師高級人才的培訓及實踐基地；與中外權威高校合作，打造國際水平的汽車模具工程師及設計師搖籃，同時向全國輸出優秀的汽車模具產業配套的工程技術人員；與跨國集團進行汽車配套技術研發戰略合作；建立國際化的研發設計中心；一期主打汽車配件產品五大類：車鑰匙、冷氣機出風口、車燈、踏板、車窗馬達支架等；建造德國知名汽車品牌的注塑件供應生產線；打造汽車產業配套的國際化商業生活圈。
好管理就是做好表率
從一個打工者到目前成為5家企業的董事長，翁志明十幾年以來一直堅持每天6時起床工作的習慣。
翁志明對此直言不諱：給管理層做表率，管理層才給員工做表率。「做表率其實是一件很難做到的事情，難就難在長期堅持。」他解釋：「我不算聰明，就笨鳥先飛。俗話說，一勤補三拙嘛。有時晚上想事睡不著。就先讓自己起來工作累一下，做事做累了，再睡就容易睡著了。」
翁志明把自己和企業的關系比作母鸡和蛋，「母鸡離蛋，小鸡就出不來。」以身作則，就好管理。
翁志明是一個工作狂，工作是他的人生最大嗜好。他每天很忙，但卻很注意和員工們交流，經常把自己的感悟和給員工的提醒，通過短信與員工分享。他認為，能夠把工作做好，核心點就要找到快樂，以此為樂，找到快樂者一切都是享受，凡是不樂者一切是負擔，唯一的通道就是必須著迷所做的事。
變身西鄉商會掌門
2005年，志向高遠的翁志明遇到西鄉商會「不景氣」的狀態，於是有人推選他做商會會長。翁志明覺得，為大家做點事，應該！就爽快應承下來。但沒有想到，第一次通知20個副會長和常務理事開會，翁志明早早到了會場，但只來了3個人，且沒有一位準時到。
這會怎麼開？如果換了別人，可能就發脾氣了。但翁志明并沒有氣惱，反而這樣思考：大家之所以不願意參加會議，并不是對自己有多大意見，而是過去幾年商會形同虛設，沒有凝聚力，大家覺得可有可無罷了。正是如此，街道辦才希望自己能改變這一狀態。同時他也更堅信一個道理：商會作為社會組織，成功的關鍵是搞好服務，才能產生威信，服務才有凝聚力。
於是，翁志明改變了策略，暫時不召集大家到商會開會，而是他挨家挨戶去拜訪大家，傾聽諸位對商會工作的意見，同時介紹自己開展工作的設想。這樣一來，大家對翁志明有了更多的了解。會員有什麼事，他都積極去協調解決。如此，很快得到了大家的認同，商會會員從當初的七八十人，發展到現在的300多人。而2005年至2007年連續3年，翁志明都被評為「深圳市總商會先進工作者」和「寶安區總商會先進工作者」。
現在，翁志明把商會辦成了一個擁有20多層商會大廈且有影響力的基層商會，順理成章地成為擁有眾多粉絲的年輕「大當家」。
翁校長仍在前行
在深圳，翁志明所擁有的深圳市寶安駿豐實業有限公司擁有建築面積達30多萬平方米，主要從事物業出租與物業管理。其中有九圍駿豐科技園、福永駿豐工業園、西鄉駿豐大廈、駿豐花園小區等，另外還有3個總建築面積達50萬平方米的待開發的綜合項目。一直以來，公司依托強大的人才與資本優勢，秉承「全心服務，在細微之處見精神；客戶至上，贏萬眾口碑創品牌」的理念，潜心打造自身品牌，不斷提高企業的管理運作水平，并贏得客戶的信任與忠誠，贏得企業的持續穩健發展。
與此同時，翁志明更被企業員工及富二代的粉絲們親切地稱作「校長」。截至目前，從他的企業走出了幾十位創業者，遍布於全國各地，撐起了事業的一片天。尤為值得一提的是，一批批從公司「畢業」當了老闆的老同事，每年都來裕億紙品（深圳）有限公司聚會，自稱是從裕億這個紙品行業的黃埔軍校畢業的，要來看這位「翁校長」，從他這里繼續汲取營養。而深圳的一批求上進的富二代們開始認他為師，不時向他討教指點。而「富二代」的父輩們也常請他到家中，探討如何引導和培養「富二代」的話題。翁志明在努力創造商業財富的同時，積極履行一位企業家的社會責任。無論在創造財富還是在教育的路上，「翁校長」一直在前行。
