【香港商報訊】記者林麗青報道：目前內地經濟進入調整結構的經濟轉型期，企業發展面臨更复雜的經營環境和更多的挑戰。身處轉型期的創業者們如何應對，如何在目前經濟形勢下透過科技創新、商業模式創新，促進企業可持續發展？在本屆高交會上，多位內地企業家紛紛從從商業模式、科技創新等多方面為創業者支招。
商業模式創新是王道
慧聰網董事局主席郭凡生指出，目前經濟環境下，經濟發展必須改革現有的私有產權制度，變企業代理人制為股權共享制。「金融危機的發生就在於代理人即華爾街高管的貪婪，而股權共享制帶來的第一個紅利即節約紅利。」郭凡生以自己企業為例現身說法，「慧聰網透過多次發期權，將七成的分紅分給員工，讓員工共享企業成長。在股權激勵下，員工會發奮工作，即使裁掉三成的員工，企業還是可以做得更好。」
愛國者集團董事長馮軍則巧借麻將「盯住上家，看緊下家，防著對家」的游戲規則，比喻目前中國企業喜歡單干、不抱團的現狀，提出應推廣分享共贏的「奧運模式」的商業模式，并且呼吁國民要愛國但不排外，支持「國貨精品」。
二代創業需要拼智力
與會的創業家認為，目前的創業環境與多年前已有很大不同，第一代企業家創造財富的模式是一種戰略選擇的成功。方太集團董事長兼總裁茅忠群指出，第一代企業家創業拼的是膽識，「當年企業家走的是一條前人沒有走過的路，所以膽識是非常重要的。」茅忠群說，「現代的創業環境和過去相比有了很大的不同，新生代企業家仍然需要創業精神，但是其中的內涵已經發生了很大的變化。第一代企業家主要拼體力，而新生代企業家就主要拼智力。」
在商業模式實踐研究專家張信東看來，企業商業模式需要創新的是創始人的頭腦，打破路徑依賴，才能在激烈的競爭脫穎而出。那麼，創業者該如何憑藉智力取勝呢？廣東億兆生物科技有限公司創始人陳冠聲透過一個科研隊伍融資發展的過程為例，指出高科技企業光有技術還是不行的，「把技術研究完了以后，還要冷靜下來研究你接下來如何做商業模式，打通商業渠道。」
