【香港商報訊】記者張興明、朱晟希報道：在短短4年里，資本從3億元發展擴大到現在的47億元，雲南文投集團成為國有企業轉企改制、積極走出去的典型，其中有何秘方？全國人大代表、雲南文投集團總經理助理楊勁松（左圖）日前接受本報記者獨家專訪時說，大力藉助金融的力量，在金融支持文化產業發展方面，要用創新的思路。
楊勁松介紹，文投集團現在把投融資平台打造成一個新的重要板塊，包括建立基金、文化旅游小額信貸公司，還有演藝板塊的上市，同時也在籌措文化產業銀行。「作為一家國有企業，平台的構建很關鍵，尤其像文化產業是非常泛和散的，更應該構建一個平台，來推動雲南省文化產業的全面發展。」
在文化產業發展領域里，投融資平台的構建很關鍵，融入多種所有制混合發展也非常重要。楊勁松說，現在文投的很多項目都融入了多種所有制形式。
「我跟你合作，我來提供平台，把你的優勢、投融資吸納進來，共同推動，大家都受益。」楊勁松說，就是通過這樣的途徑，文投的板塊越做越多，蛋糕越做越大。據了解，文投集團得到中國進出口銀行、農行、建行等多家銀行的支持，資本迅速從起初的3億擴大到了現在的47億。 另外，在資本擴大的同時，文投集團的業務也借金融之力拓展到美國以及歐洲、非洲的20多個國家和地區。「雲南省是中國第一個走向國外進行駐場演出的省份。」
楊勁松說。楊勁松透露：「我們輸出自己的資源，發揮自身的優勢，這樣進行轉企改制，就真正走向市場了。」
