【香港商報訊】記者張蘭、祁曉峰、特邀記者李德忠報道：近日，全國人大代表、山西同煤集團董事長張有喜（左圖）表示，應對嚴峻煤炭市場挑戰，煤炭企業要立足自身實際，在保障經濟平穩運行同時，加快推進產業結構調整，轉變發展方式，構建產業發展新體系。只有走好三條路子，才能打造煤炭工業升級版，增強抗風險能力，實現企業可持續發展。
在張有喜看來，在新型勢下這三條路必走不可，首選要走規模集約路。「十二五」期間，同煤集團加強國家創新型試點企業建設，攻克了一系列大功率、機械化的采煤關鍵技術，規劃塔山、同忻、東周窯等11座千萬噸礦井。這些礦井將為應對市場下滑提供極大的利潤支撐，進一步增強市場競爭力。
其次要走多元發展之路。同煤集團利用大同優質動力煤的優勢，把電力定位為第二大主業，建設深度融合的煤電一體化基地，電力裝機容量達到1110萬千瓦。所有新建電廠均為典型的坑口電廠，比如塔山電廠，原煤直接通過1.5公里的皮帶運到電廠發電，大大節約燃料的運輸成本，同時減少運輸過程的煤塵污染，最大程度降低對生態環境的影響。以此推進產業結構調整，擴大經營範圍，延伸煤炭上下游產業鏈，提升煤炭附加值。
第三要走低碳循環路。同煤擁有中國煤炭行業首個產業鏈條最完整的塔山循環經濟園區。園區共有「兩礦十廠一條鐵路」13個項目，集成了一系列低碳環保技術，將煤炭生產伴生的高嶺岩、煤矸石全部「吃乾榨净」，對電廠排放的固廢等進行資源化利用，基本上做到固廢全利用、廢水「零排放」。「十二五」，同煤以塔山模式為典範，加快建設鐵峰、東金潘、朔南、軒崗、白家溝其餘五大循環經濟園區，打造資源節約型和環境友好型企業。
另外，張有喜在兩會上建議國家能源局尽快出台相關辦法，保護國內煤炭企業的生存、技改、轉型和發展。同時，希望能取消煤炭出口關稅，或將煤炭進出口關稅調整到同一水平。
