【香港商報訊】記者杜林、宋璟、戎晨報道：隨著改革邁入深水區，蘇南城市中心區域面臨著在有限的空間內實現轉型升級發展的需求。常州鐘樓區是常州金融、文化、工業基礎集中區域，在轉型升級的過程中正努力化解種種陣痛。近日，本報記者專訪了常州市鐘樓區委書記徐偉南。徐偉南表示，鐘樓將通過工業提質升級、傳統服務業轉型升級及發展新興產業，通過鐘樓新城與開發區的產城融合，構建城市發展新格局。
存量升級 忍痛轉型
記者：鐘樓區是常州的主城區，工業基礎很好，也有很多傳統服務業。但留給產業升級發展的空間并不多，鐘樓是如何考量的？
徐偉南：鐘樓現在是忍痛轉型。我們是中心城區，隨著經濟的發展，空間越來越小。怎麼做到有限的空間無限的發展？必須要走轉型這條路。其次，一個地方發展是硬道理。現在經濟社會發展過程中矛盾很多，也需要通過發展來解決一些問題。所以鐘樓在發展中，必須走轉型升級這條路。
記者：您為何說鐘樓的轉型是「忍痛轉型」？痛在哪里？
徐偉南：轉型很痛苦，因為鐘樓的轉型是存量的轉型，沒有增量。基礎設施建設、民生建設、經濟建設、城市建設等都必須先拆遷，再在原來的地方進行轉型升級。這個過程中，部分經濟總量可能會下降很快，但要想拆掉后重新布局產業，得到產出，必須要3到5年。鐘樓區的GDP主要集中在傳統服務業和工業，服務業占比55%、工業占45%左右。今后我們要把服務業的比例提高到60%-70%左右。
無論工業還是服務業都必須轉型。首先，要加大服務業總量，「退二進三」；其次，服務業要轉型升級，靠過去傳統商貿服務業帶動，活力不強。現在要轉向包括金融、物流、市場、電子商務、2.5產業等在內的現代服務業，只有發展現代服務業，才能帶動服務業活力。最后，工業方面也面臨轉型升級，要發展現代新興制造業。
我們已經開始啟動了新能源汽車核心零部件產業。三年前鐘樓區成立了國家新能源汽車研究院，目前為止已引進20多個國家「千人計劃」專家，通過人才、技術、項目引進，與20多個地方企業配套，去年銷售超過100億元。
產業轉型是通過以上幾個方面來實現的。但是轉的過程是痛苦的，所以我們提出口號要「忍痛轉型」。
建中心城區產城融合示範點
記者：剛剛我們談到了轉型中的「痛」與挑戰，在轉型中的機遇有哪些？
徐偉南：有三方面機遇。
第一，國家正在積極鼓勵發展服務業。
第二，現在鐘樓區正在建設鐘樓新城，這是一個重大的機遇。常州市提出要將鐘
樓新城建成常州的商業副中心、現代服務業副中心。鐘樓新城的建設就是要為轉型升級打下基礎，為服務業發展構建平台。通過三年的努力，鐘樓新城的雛形已經基本顯現，優質學區、醫療資源、商業、公園、酒店、地鐵等功能布局已全部到位，最近正式啟動建設的娛樂綜合體將成為江蘇最大的娛樂綜合體。未來，鐘樓新城將承載30萬到50萬人口，也將分擔老城的壓力。
第三個機遇是我們的開發區建設，2002年開始啟動建設的鐘樓開發區是江蘇最小的開發區，連續幾年獲得江蘇省科學發展開發區前十名。我們正在考慮將開發區的產業與鐘樓新城的功能融合起來，建成中心城區產城融合示範點，平穩地加快整個鐘樓區經濟的轉型升級。
