寬闊的柏油馬路邊上是層次分明的綠化帶，沿路還雲集著各大品牌汽車4S店，再往里走就是整齊劃一的排屋別墅，四周山清水秀，林木蔥鬱，這里就是東岳社區。自古便為杭州城西的咽喉要塞，曾是西溪探梅勝地，有法華寺、東岳廟、三方廟等名勝古蹟，俗稱「老東岳」，是杭州的一塊風水寶地。浙江省百強村、浙江省農村經濟強村、浙江省全面小康建設示範村、浙江省文明村……除了這些琳瑯滿目的牆上榮譽，村民腰包里鼓出來的榮譽更多，去年東岳村民每人分到3萬紅利，全村3000多人，光發的紅利就超過了九千萬。現在的東岳村是西湖區最富的村。
但是你恐怕想不到：20年前，這里竟然是個經濟落后、棘草叢生、社會矛盾复雜的落后窮村。嬗變的秘訣何在？村民嘴里說出來的答案驚人的一致：「我們全靠村長胡建民！」香港商報記者 楊露
一心為公，人格魅力贏得擁戴
未識這位基層村書記之前，從好友口中得知了他的兩件奇事，先改變了我對這位村書記的認知。一件是隨習近平總書記出訪，今年去年一共兩次，每年都是國務院辦公廳點名帶他去，一個基層村干部，竟讓中央首長記挂著，簡直是奇事一樁。另一件奇事，與一位已故聖人有關。原中國佛教協會會長趙樸初是中國政界、佛教界、書法界德高望重的老人，他在彌留之際，將自己一半骨灰託付給了胡建民，讓他將骨灰帶回杭州老東岳的法華寺。很難想象是一種多深沉的信任，讓這個佛教大人物將身后之事託付給毫無血緣關系的胡建民。后來聽聞華國鋒還在世的時候，胡建民經常是他家里的座上賓，這些都讓我對這位基層村書記產生了濃厚的探知慾望。
見到胡建民的當下，我就問他為何他的事極少見諸報端，他聽后回答我：「這麼多年，我是從來不接受記者采訪的。為什麼呢？我怕出名！我跟你直說，中央電視台2000年的時候給我們拍了一個短片，在七頻道播了7分鐘，了解我這個情况，說要宣傳。我說千萬別宣傳，為什麼呢？我們剛剛起步，我這一宣傳，采訪的人多，參觀的人多，我說我現在還是搞建設搞起步的時候，沒精力對付宣傳。來領導了，我一接待不周到了，他心里就不舒服了。我這十幾年來是不接受采訪的，我是關起門來一心搞建設。」樸實的話語間透露出胡建民耿直的性格，干好工作用事實說話是他一直秉承的原則。
上世紀80年代末的時候，胡建民還是一個個體戶，建了浙江省第一個車輛監測站，親自去日本引進技術，商業頭腦一流。按照西湖區區長周衛兵的說法，老吳書記在杭州和全國各地都辦企業，憑他的經商經驗，他早就是億萬富翁了，但是他就是把所有賺來的錢像鳥一樣的反哺村里經濟。
鄧小平南巡講話以后，也是胡建民剛被村民選舉為村長不久，當時的東岳村，地處杭州邊緣，大山腳下，一窮二白，1992年人均收入才1000元。當了村長，身份由私變公，胡建民做的第一件大事就是把自己當個體戶時投資在村里市值（1992年）1000多萬的資產全部捐給了公家，這讓村民們堅信：跟著這個村長干，才會有好日子來。接下來推行放公債搞集體經濟時，村民們四處借錢，有的出幾千有的出一兩萬，湊足了100萬在村里建廠房搞出租，結果才三年半就收回成本開始盈利分紅，按照這個模式，東岳村花5年建了八萬平方米的房子。說起這事，胡建民特別自豪，當時有人提議索性建高樓造大廠房租給大老闆，胡建民堅持己見建造了靈活機動的小廠房，流動性強資金收攏快，也不會受大企業的牽制，便於管理，走出了一條新穎的路。不過比起錢，胡建民覺得最主要的還是團結了全村人搞建設的心。緊跟著這種項目，東岳的孵化基地也開始了，一直到現在，東岳社區企業不斷發展壯大，已經擁有大概六、七個大廠。資產達到20個億以上，每年交稅超過1億元，村里分紅也有幾千萬，鄰村姑娘笑稱都想嫁進東岳做媳婦。
以身作則，信賴促進良性運轉
今年72歲高齡的胡建民，自1992年開始，現已連任22年東岳社區黨委書。20多年來，胡建民一直以身作則，帶領群眾走集體經濟之路，讓村民在集體經濟的杠杆調節下獲利，與村民建立了能夠經受考驗的信賴關系，但除去經濟原因，在村民自治領域所做的制度建設與思想交流，也是胡建民成為傳奇的另一大原因。今年杭州建設紫之隧道，要在西湖山脈下面打一條隧道，黃金地段幾戶人家的拆遷工作讓政府部門頗為頭疼，僵持之下，胡建民將幾戶叫來家里吃了便飯，還沒說幾句，村民就說：「胡書記，我們沒有經驗，怕吃虧，你說行，我們就拆！」村民對胡建民的信任到達了令人震驚的程度，這讓拆遷辦大呼佩服。但胡建民卻認為：基層工作其實不難，老百姓都是規規矩矩的老實人，他們信你，就什麼都會聽你的。但信任感不是一蹴而就的，要靠長期工作的積累。為此，這二十年來，胡建民做了不少事。
胡建民首先拿村干部開刀，制定了干部準則。一是不准遲到，二是不准賭博，三是不准收禮，四是不准去工廠部買產品占便宜。為了這四大規定產生輻射影響，胡建民先是清掃了區域內所有涉黃涉賭場所，連一家洗腳店都不剩。除此之外，胡建民以身作則，哪怕前一天忙到凌晨，第二天早上他也準時到崗。而干部镕暇時若多往工廠區域走走拉家常，都會被胡建民批評。這項工作讓村民對村干部的廉潔性有了高度的信任。
接著胡建民又開起了村民課堂，組織村民學習，當時定了規矩，18歲-70歲的農民每年必須到村民課堂來學習兩個星期，加強道德品質教育。教大家改革開放形勢下要怎麼做人，怎麼辨識外面的新東西，先從黨和國家的政策方針開始講，第一堂課就是胡建民自己授課，后來陸續請過人大代表、法院，檢察院的領導、大學教授來村里上課。胡建民覺得，多接觸外面的世界，讓村民們的思想變得開明開放，村民課堂潜移默化間起到了很大的作用。
慢慢的，胡建民還搞起了村民自治條約，大事大家開會商議，村民自己定了獎懲條約，先進者要表彰，破壞村集體建設的行為要處分，扣年底分紅。村民把評價權交給了胡建民，認為他做事公正，他來定奪才能服眾。
騰籠換鳥，「三改一拆」大獲支持
自改革開放以來，浙江省城市化和民營經濟快速發展，然而企業定位偏低、外來人口聚集致使大量違法建築出現，占用土地面積、破壞城市形象，這讓浙江省開始思考：再這樣下去是不是會阻礙浙江經濟的發展？2013年2月，浙江省政府發布《關於在全省開展「三改一拆」三年行動的通知》，正式拉開「三改一拆」大幕，即舊住宅區、舊廠房、城中村改造和拆除違法建築。而此次東岳社區「三改一拆」活動，主要是一二十年前建造的小房子，這些房子大多出租給外來務工人員，有的用於養豬養鸡、炒茶葉。此外，由於違章建築的影響，部分地區環境衛生做不好，垃圾堆積現象比較普遍，治安也存隱患。
胡建民覺得，憑著20多年來他對東岳百姓的了解，大家肯定能夠理解與支持這次「三改一次」行動。東岳社區的「三改一拆」行動是在今年6月份進行的，當時胡建民書記正跟著李克強總理訪問英國和希臘。訪問結束后，回來聽說村里推行「三改一拆」受阻，了解具體情况后，胡建民意識到問題的嚴重性也找到了癥結所在，便立即組織召開社區「三改一拆」動員大會，從每戶選出一位代表參加。聽說胡建民跟總理出訪回來了，村民一下子就擠滿了會場。
胡建民一上台，就給大家鞠躬道歉做檢討：「拆違沒有給你們通氣，也沒有面對面的和你們說，就在門口貼個小紙條。這是工作上的失誤。我代表街道和我自己向你們賠禮道歉。但是拆違是目前的大事情，『三改一拆』對你們每戶都有好處，而且是長遠的好處。」聽到胡建民這樣說，百分之九十的村戶代表都站起來表示支持「三改一拆」，而另外百分之十的村民在聽到胡建民說「三改一拆」工作一定保證公平的承諾后，終於消除了疑慮，爽快地答應：「我聽胡書記的，我自己回去就拆！」動員會才開一個頭，卻已經把最主要的矛盾解決，胡建民說這就是東岳的老百姓，只要工作做到位，違建和舊城帶來的收入與環境衛生、治安隱患比，孰輕孰重，他們分得清。
看到村民對「三改一拆」工作的支持之后，胡建民開始和大家討論如何在這場「三改一拆」行動中「騰籠換鳥」，抓住機遇對拆改后的土地加強改造利用，通過「三改一拆」來帶動大項目推進的問題。討論會開完后，東岳社區在胡建民的帶領下緊鑼密鼓地開始制定「三改一拆」改造利用方案，方案出來后，向社會公開招標。針對4個招標單位提供的4種規劃方案，邀請西湖區指揮部、建設局、國土局以及當地街道參加項目審議大會，遴選最佳規劃方案。
胡建民告訴記者，今年10月份，他們打造的綜合商業區就開始籌建，預計明年6月份完工。這個商業區將會依託當地老牌旅游景點而打造新的旅游亮點，餐飲、酒店、商業街等配套設施都會得到完善。根據初步估算，拆違后，每戶居民從商業街獲得的年收入約為20萬-30萬，與拆違前比，增加5-6倍。此次「三改一拆」對於東岳來說，不僅讓當地空間拓寬，街道變的清潔，更是優化了環境，消除了治安隱患，還為村民大大創收。所以說，「三改一拆」在我們村里是深得民心的。
現已屆古稀之年的胡建民老人，早已到了退休年齡，然而東岳百姓再三懇請他繼續連任村支書，希望一直以來的「精神領袖」胡建民能夠在這次「三改一拆」的機遇中帶領東岳村邁向新的輝煌。分管城建的西湖區委常委、副區長周衛兵和記者談到胡建民時，亦是稱赞有加。
