小玩意大生意

如果說2014年騰訊微信的紅包是小試牛刀，那麼2015年的電子紅包大戰那就是刀光劍影。

回顧馬年春節，當時微信率先推出搶紅包功能，一開始那就只是朋友圈里面的事，即便是支付寶和新浪微博隨之跟進，卻也未能一夜爆紅，此皆因受到當時社交平台的局限。

經過一年時間的滋長，電子紅包早已告別小小游戲化繭成蝶，2015年蛻變升級為支付、社交、推廣、營銷的利劍。紅包，被越來越多的企業利用，如打車、專車、美甲、洗車，甚至是紙尿褲，搶紅包成為商戶企業吸引客戶的一張王牌。

移動社交戰略要地

在這次紅包大戰中，最大兩個豪門絕對非騰訊（HK.0700）和阿里（NYSE.BABA）莫屬。

對於社交強而商業弱的騰訊微信，正在通過聯合企業在春晚發紅包的方式，向商業化邁進。而商業強而社交弱的阿里巴巴支付寶，則希望通過紅包構建社交鏈條，增加支付寶的打開頻率，構建多樣的使用場景。

因此微信這邊剛說，將在春晚期間聯合企業發億元紅包，支付寶紅包就表示要發6億元紅包，而手機QQ也跳出來說，將通過兩種方式發放共計30億元紅包。甚至新浪微博也表示會直接給用戶發放現金紅包。

紅包兩頭分別鏈接著人和錢，是移動互聯網與線下商業結合的重要手段。而目前在人和錢兩端都做得很好的互聯網巨頭尚未出現。

公開資料顯示，目前微信在社交平台領域一家獨大，而且通過收購京東、滴滴打車，向電商、生活服務領域延伸，而其財付通一直希望取代支付寶，搶占支付平台高低，使得其不可避免與阿里巴巴發生直面爭奪戰斗。

而阿里巴巴雖然投資了新浪微博布局社交，但是近期新浪微博用戶量的下滑，使得其無法與微信抗衡。於是，支付寶承載起搭建自己社交平台的重任。社交性的移動支付，是阿里和騰訊均想布局的戰略要地，一場埋身肉搏的跑馬圈地無法避免。

神仙打架凡人有福

根據中國互聯網絡信息中心發布的第35次《中國互聯網絡發展狀况統計報告》數據顯示，中國網民規模增幅明顯放緩，手機網民規模占比進一步上升。數據印證趨勢，這正是全面進入移動互聯時代的明確信號。而隨著互聯網的創新與發展，互聯網與經濟活動的結合正在逐步深化，通過O2O等新型商業模式將實現對傳統商業發展的整合和改革。

在O2O市場甚至未來的金融理財市場之中，電子錢包不僅是支付工具，還是重要的流量入口，占領了移動支付市場，就等於拿到了線下市場和理財市場互聯互通的敲門磚。阿里和騰訊關注的，就是這些未來有社交性的移動支付領域。這樣的布局，需要的是支付平台以及社交平台的整合，遺憾的是目前雙方均缺其一。然而兩巨頭攜手合作似乎也不大可能，不然就不會發生此前雙方激戰80多小時的戰術封堵、口誅筆伐。

當初騰訊微信開發紅包估計無論如何亦無法想象該項業務的發展如此茁壯，為此今天的阿里與騰訊絕對無法輕易放弃社交與支付兩大板塊，因為一不小心就有可能節節敗退，從此折翼。

無論如何，神仙打架，凡人享福，最開心的莫過於，真金白銀真的滿天飛。張碧珊