佳兆業獲深圳鹽田體育中心全球經營權

持續加碼文體產業完成文體戰略布局

【香港商報訊】記者何松報道：2015年5月21日，深圳市鹽田區政府采購中心正式發布通知，佳兆業集團在深圳鹽田體育中心運營管理單位的公開招標中，擊敗全球多家文化體育公司，成功中標。這是佳兆業繼2013年成為深圳大運中心全球總運營商、深圳南山文體中心聯合運營商之后，再度加碼文體產業項目。至此，佳兆業已在深圳形成龍崗、南山、鹽田三大文體產業基地，佳兆業深圳文體戰略布局基本完成。

佳兆業集團相關人士表示，佳兆業以創新的ROT模式(Renovate-Operate -Transfer，改造升級-運營-移交）運營深圳大運中心和南山文體中心以來，大舉整合文體產業鏈資源，在近三年的時間內舉辦了250餘場大型文娛演出、國際頂尖體育賽事和城市公益活動，累計帶動參與的城市居民超過250萬人次，取得了良好的社會效應與市場效益。

方案、品牌、實力、模式

政府最終選中佳兆業方案深圳鹽田體育中心是鹽田區的標誌性建築之一，是2010年深圳大運會比賽場館，曾連續兩年作為全國冠軍八一女排的主場。中心位於深圳市鹽田區大梅沙內環路北側，主要承辦國家排球比賽預賽項目。毗鄰深圳旅游風景勝地－－大梅沙、小梅沙海濱浴場。場館分主體育館和副樓兩大功能建築物，總占地面積2.75萬平米，總建築面積2.94萬平米。據知情人士分析，此次鹽田區政府將項目交予佳兆業運營，主要是因為佳兆業提交的競標方案打動了項目評審專家。方案充分體現出佳兆業對文體產業的深刻理解，也展現了他們運營文體事業的品牌實力、專業能力、行業資源和成功經驗。此外，佳兆業先前以ROT模式運營深圳大運中心、南山文體中心大獲成功，這讓鹽田區政府看到了信心。

搶先布局文體產業

全國戰略拓展緊鑼密鼓

佳兆業相關人士表示，佳兆業十分看好文體產業的發展，搶先洞察到這一藍海機遇，并大舉投資布局、進行全國拓展。佳兆業成功運營深圳大運、南山文體中心后，累計吸引近250萬人次健身休镕娛樂。按每人次消費500元計算，所帶動的直接消費就達到12.5億元。場館周邊商業、教育、高新技術產業迅速集聚，酒店、餐飲、交通、通訊、傳媒、旅游、房地產等相關行業深受促進，大運中心和南山文體中心綜合商圈應運而生。

據介紹，佳兆業文體產業模式良好的社會效應與市場效益，迅速吸引全國的目光。廣東、安徽、湖南、湖北、遼寧、重慶等省市多地政府部門前來考察，欲复制佳兆業在深圳的模式和經驗。佳兆業打造的場館拓展團隊，正在全國考察場地，力圖擴張戰略版圖。佳兆業文體產業近期將在全國一二線城市和大型省會城市加速落地。

佳兆業模式引文體產業變局

三大運營線構築文體引擎

佳兆業文體公司負責人表示，經過近三年的摸索，佳兆業文體產業基本形成「文娛演藝、體育賽事、場館升級」三大運營線，掌握從競演產品到市場開發、從明星經紀到衍生產品經營的全產業鏈資源，形成包含策劃、創作、投資、招商、營銷、經紀、推廣、后勤保障等在內的產業生態鏈條。在合作資源上，佳兆業已成為迷笛音樂學校、摩登天空、韓國SBS等一批娛樂精英力量具有戰略意義的合作夥伴。

佳兆業與ATP、WTA、國家體育總局等機構合作，承攬賽事組織、賽制創新、賽程安排、賽場保障等運營業務。

佳兆業深耕文體回饋社會

佳兆業集團相關人士表示，佳兆業深耕文體產業，一方面是在新時期戰略機遇下企業多元化發展需要，另一方面也是佳兆業強烈社會責任感的體現。佳兆業從事文體產業的宗旨之一，就是要達致社會效應與市場效益的雙贏。

據不完全統計，佳兆業近年開展的大規模城市公益文體活動已超過20場，吸引近10萬人次參與。重大文體活動時，佳兆業多次向醫務工作者、環衛工、志願者等特殊群體派發免費入場券，累計數量超過3萬張。