近日，微軟CEO納德拉削減了公司旗下正在苦苦掙扎的手機部門，近乎一筆勾銷僅僅15個月前微軟收購諾基亞手機部門時支付的79億美元。然而，即便考慮到近期其他舉措，微軟的戰略重組也仍然不到位。英國《金融時報》認為，尽管納德拉減輕了微軟的痛苦，但需要做的還有很多。 月底發布Win 10至關重要
納德拉通過解決他最引人注目的問題－－收購諾基亞－－擺脫了分心因素，從而關注重要事項。微軟自己的賺錢方式－－銷售軟件許可權－－正受到互聯網的長期威脅。鞏固現有許可權收入，并輔之以新的以訂閱為基礎的服務，是需要全力關注的任務。
本月晚些時候Windows 10的成功推出，對微軟實現上述前一個目標至關重要。當今或許是「后PC」時代，但PC仍將是一種重要的平台（尤其是在企業界），也將是未來多年里微軟業務的根基。
由於在智能手機市場幾乎沒有地盤，新版Windows將無法滿足現代操作系統的一部分主要要求：幫助用戶駕馭多屏世界，并給應用開發者一個可在多種設備上運行的單一平台。但納德拉必須打好手中的牌，而他的最佳出路是推行多平台策略，除運行Windows操作系統的設備之外，還要嘗試延伸微軟自己的服務（以及選擇了Windows生態系統的開發者的服務）的觸角，使其進入iOS和安卓系統的手機。
核心商業客戶潜力巨大
但微軟真正的潜力似乎存在於商業領域。摩根士丹利的數據顯示，微軟在每台使用其技術的商務PC上賺到的收入僅為74美元，相比之下，Salesforce和Adobe在每台PC上賺到的收入分別為833美元和202美元。這表明微軟在向其核心商業客戶提供更多價值方面有巨大潜力。
