香港IT業經歷2000年科網泡沫爆破後，不論股民選股，還是學生選科，皆聞IT色變，很多人都不願投身IT界。不過，依然有人逆水行舟，「高鋒集團」創始人兼主席吳傑莊就是其中一位，他無懼風險，看準市場需求和變化，白手興家創業，30出頭已在IT業界創出新天，並擔任上市公司主席，成為新一代「IT人」的創業典範。
文：吳韻玲 部分圖片：蔡啟文
有夢想才有創業動力
吳傑莊小時候一家住在屯門大興邨，爸爸是冷氣技工，他的出身與霍啟剛天差地別，但兩人卻成為老友。吳傑莊擔任全國青聯常委兼香港青年聯會副主席，經常與霍啟剛交流意見。記者問及他當年的夢想是什麼？他坦言在中學會考放榜前的一個晚上，與同學聊天時才開始擁有自己的夢想：有人問到30歲想做什麼？其中一個同學說，想開法拉利；吳傑莊則說：「我30歲要有家上市公司。」幾經艱辛，他終於在32歲實現了夢想，成為「鈦極科技」上市公司主席，雖然遲了兩年，他仍滿意自己有這個成績。回想當年的情景，他表示仍歷歷在目：「我自己都不知道什麼是上市公司，只是覺得很有面子，沒想到這句話竟然改變了我的人生。」
艱苦環境造就堅韌性格
吳傑莊的創業之途並不風調雨順。1999年，吳傑莊與3位同學合資2萬元創業，設計和銷售企業管理軟件。惟公司開業3個月仍無生意，其中兩位合夥人想打退堂鼓。當時吳傑莊剛剛置業，每月要供逾萬元房屋貸款，他憶述創業初期壓力很大：「全年只放一天假，每天工作至凌晨3點，為了節省交通費，在辦公室等天光，早上在麥當勞兩個人吃一份早餐，然後坐頭班地鐵回家睡覺，中午再回公司繼續拼搏。」直至爭取到教育署的一張訂單，才令他的公司化險為夷。這次經歷，令吳傑莊明白，創業滿途荊棘，幸好先苦後甜。他最難忘昔日大年初二的晚上：「蝸居於星光行150平方呎的辦公室，四壁無窗，天井被木板封住，晚上開工期間，突然聽到外面砰砰聲，原來是放煙花。」縱使工作環境簡陋，他並無自怨自艾，反而練就了吃苦的習慣和堅韌的個性。
有好構思更要有恒心
2001年，高鋒集團創立「鈦極科技」並由吳傑莊擔任行政總裁，是當時全球少數研發人面識別技術的公司之一。「只要鏡頭一掃，就可以準確辨認鼻、嘴等五官輪廓，準確率達九成九。」吳傑莊團隊用了4年時間進行技術研發，期間他嘗盡了失敗的滋味，但是從無想過放棄，最終他的技術成果在2005至2006年率先應用在深圳羅湖、皇崗口岸及珠海拱北的自助通關系統，每年服務人群超過1億人次。2006年「鈦極科技」在美國上市，同年被德勤評選為「中國高科技、高成長50強」，排名28位。吳傑莊認為做技術研發最有挑戰性，任何一種科技的誕生，除了要有好的構思、精湛的技術，更要有恒心，否則科技永遠停留在想像的世界。
善用科技賑災助人
2008年汶川發生地震，吳傑莊對災民痛失親人和家園感到十分痛心，二話不說，立即聯絡四川省政府，同技術開發人員連夜製作「512尋親網」並捐給災區。為了更快地幫助災民找到親人，吳傑莊發揮自己的專長，在尋親網中加入人面識別功能，「省外親人將失散兒童的相片上載到網站，系統做分析和配對，可以準確判斷有無相同的人。」短短3星期，網站已收集了過百張失散者的照片。在突如其來的災難面前，吳傑莊認為，投身IT界不應只是向「錢」看，善用科技幫助別人，改善人們的生活環境，才是科技的本質。
創立奇集網服務大專生
經此一役，吳傑莊對生命意義有更深刻的看法，更注重投身社會服務，他給自己設立了目標，致力發展青年工作。再三思考之下，2009年他賣了當時賺錢的「鈦極科技」公司。2010年，他的「尊一互動」科技公司進軍內地青年市場，創立「奇集網」，成為全國首個圍繞大學生校園社交、社團活動的服務平台，便於學生透過網站找到實習機會。截至2015年11月30日，「奇集網」註冊用戶近150萬，社團和用戶覆蓋25個省，社團1545個，覆蓋全國411所高校，並即將在香港推出。
多辦活動培育愛國情懷
吳傑莊與本港年輕人接觸時，發現他們對祖國和內地社會的認識太少，於是他創辦「香港青年學生動力」，輔助及栽培年輕人，肩負服務青年的使命。過去幾年間，學生動力組織很多活動，例如，2011年斥資200萬元舉辦「全港學生撐大運」，資助近4000名香港學生北上支持大運會，培養他們愛國情懷；連續5年承辦香港大學生千人暑期內地實習計劃，為他們創造在內地政府機構、國家企業的實習機會；承辦「家是香港．伴你啟航」青年創業資助計劃，尋找並資助最有潛力的青年創業等，鼓勵年輕人勇於開創事業。
成立青年專業聯盟防受騙
吳傑莊說，當年他博士畢業後北上創業，與內地幾個人合夥做生意，對方不斷巧立名目向他要錢，由於太年輕，且不了解內地情況，最終被騙去300萬元。雖然損失慘重，卻令吳傑莊汲取教訓，下決心成立「青年專業聯盟」，匯聚各行各業的精英包括IT、會計、法律、金融服務、建築測量、文化創意、醫療衛生、教育共8個範疇，幫助年輕創業者了解行業動態和市場情況，防範重蹈覆轍。對於大學生缺乏人際關係，吳傑莊建議北上創業要早點進入內地，皆因他創業當年，內地實習團不盛行，他吃了虧，才知道這些人際網絡非常重要。他提醒年輕人：「身邊的同學、朋友就是你的人際網絡，越早認識，將來機會越多。」
做大IT餅塊根治人才荒
除了管理日常公司營運，吳傑莊亦十分關心香港IT人才的發展。他認為香港IT界鬧人才荒，根源在於IT市場這塊餅不夠大：「沒有足夠大的市場，IT公司便沒有可觀的盈利，沒有合理的報酬留住人才，亦不能吸引年輕人入行，導致IT業惡性循環，難以發展。」他強調，要解決人才荒，僅僅靠培訓課程是不足夠的，必須從根源改變，將香港IT產業這塊餅做大。比如引入一些IT巨頭公司，帶動整個產業生態的良性發展，這些需要政府牽頭，從政策、產業規劃層次推動，才能從根源解決香港IT人才荒的問題。
