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絲路沿線成中企「走出去」主戰場
2016年 03月 24日 00:00    香港商报
 

    【香港商報訊】記者童越報道:昨日,羅兵威道中國深圳分所主管合夥人張展豪接受本報專訪時表示,近年來,內地央企、國企在「一帶一路」越來越多地展開併購活動。此外,在內地積極「走出去」的公司中,也不該忽視民企的力量。

    「一帶一路」基建帶旺併購

    張展豪表示,在展開併購的服務對象中,以內地央企和國企居多,這可能與他們規模大、資源多有關。他解釋說,這些央企多為「一帶一路」提供基建服務,他們在輸出技術的同時,也謀求將生產基地遷到這些所在國,因此需要與當地企業合作,對其所選擇的路徑先投資然后再出租,因此產生了不少併購的需求。

    近來,羅兵威道所作的內地CEO調研中也顯示,中企高管們正制訂相應策略來推動未來的業務增長,這就包括繼續擴大海外併購。該份調查表明,在能帶來最大期待收益方面,選擇美國作為海外市場的比例比去年下降了10個百分點,表明投資策略已從以美國為中心的模式逐步轉變為多元化的模式,投資擴大到更多亞洲發展中國家,特別是參與「一帶一路」戰略的國家。

    投資策略轉向多元化模式

    在受調查的中國CEO中,近九成的人認為世界多元化趨勢呈現出三個趨勢,分別是正轉向「多元化的信仰及價值體系」,而非統一的全球信仰和價值體系;正轉向「地區投資銀行」而非單一的全球性世界銀行;世界正轉向「地區貿易板塊」,而非單一全球市場。正是基於這些趨勢判斷,越來越多的內地CEO選擇「走出去」,他們認為,未來一年的能給公司帶來整體增長最為重要的三個國家(中國除外)分別為美國(34%)、印度(12%)、柬埔寨(10%),也就是他們越來越傾向於「一帶一路」沿線國。

    不過,張展豪強調,在「走出去」的公司中,也不該忽視一些發展較為成熟的知名民企。例如,華為正謀求將更多通信服務開拓到「一帶一路」的國家,騰訊也有意將微信輻射到更多「一帶一路」的國家。在這些投資項目中,不僅有通信服務類能帶來較好短期收益的項目,同時也有諸如基建的長期投資,這意味着越來越多的內地CEO「注重長期而非短期盈利能力」。

    民企力量不容忽視

    對於時下不少中企擔心投資回報不能達到預期,張展豪特別提醒,在時下匯率波動和商品價值大幅波動的背景下,應更多考慮通過雙方協商,由所在國合作方共擔風險,諸如利用周邊或當地的人民幣資金池進行投資,在使用的幣種方面盡可能選用人民幣。

    張展豪表示,這些「走出去」的企業既能肩付國家使命,又能達成公司商業目標,如果進展順利,還能通過轉移生產基地達到去產能、去庫存的目的,可謂一箭三雕,何樂而不為。

    

 
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