【香港商報訊】記者童越報道：昨日，羅兵威道中國深圳分所主管合夥人張展豪接受本報專訪時表示，近年來，內地央企、國企在「一帶一路」越來越多地展開併購活動。此外，在內地積極「走出去」的公司中，也不該忽視民企的力量。
「一帶一路」基建帶旺併購
張展豪表示，在展開併購的服務對象中，以內地央企和國企居多，這可能與他們規模大、資源多有關。他解釋說，這些央企多為「一帶一路」提供基建服務，他們在輸出技術的同時，也謀求將生產基地遷到這些所在國，因此需要與當地企業合作，對其所選擇的路徑先投資然后再出租，因此產生了不少併購的需求。
近來，羅兵威道所作的內地CEO調研中也顯示，中企高管們正制訂相應策略來推動未來的業務增長，這就包括繼續擴大海外併購。該份調查表明，在能帶來最大期待收益方面，選擇美國作為海外市場的比例比去年下降了10個百分點，表明投資策略已從以美國為中心的模式逐步轉變為多元化的模式，投資擴大到更多亞洲發展中國家，特別是參與「一帶一路」戰略的國家。
投資策略轉向多元化模式
在受調查的中國CEO中，近九成的人認為世界多元化趨勢呈現出三個趨勢，分別是正轉向「多元化的信仰及價值體系」，而非統一的全球信仰和價值體系；正轉向「地區投資銀行」而非單一的全球性世界銀行；世界正轉向「地區貿易板塊」，而非單一全球市場。正是基於這些趨勢判斷，越來越多的內地CEO選擇「走出去」，他們認為，未來一年的能給公司帶來整體增長最為重要的三個國家（中國除外）分別為美國（34%）、印度（12%）、柬埔寨（10%），也就是他們越來越傾向於「一帶一路」沿線國。
不過，張展豪強調，在「走出去」的公司中，也不該忽視一些發展較為成熟的知名民企。例如，華為正謀求將更多通信服務開拓到「一帶一路」的國家，騰訊也有意將微信輻射到更多「一帶一路」的國家。在這些投資項目中，不僅有通信服務類能帶來較好短期收益的項目，同時也有諸如基建的長期投資，這意味着越來越多的內地CEO「注重長期而非短期盈利能力」。
民企力量不容忽視
對於時下不少中企擔心投資回報不能達到預期，張展豪特別提醒，在時下匯率波動和商品價值大幅波動的背景下，應更多考慮通過雙方協商，由所在國合作方共擔風險，諸如利用周邊或當地的人民幣資金池進行投資，在使用的幣種方面盡可能選用人民幣。
張展豪表示，這些「走出去」的企業既能肩付國家使命，又能達成公司商業目標，如果進展順利，還能通過轉移生產基地達到去產能、去庫存的目的，可謂一箭三雕，何樂而不為。
