【香港商報訊】據台104資訊科技調查，台灣逾9成企業沒有接班人計劃；即使大企業，也僅25%有接班人計劃。6年前接班的興航董事長林明升日前接受媒體訪問時，承認自己輕忽航空業變化，且對航空業的經營能力不足。台交大教授葉銀華指出，興航解散凸顯台灣企業在接班規劃上，存在不授權或過度授權的問題。企業要做接班規劃，理應先培養、并在后面指導，直到接班人上手后，第一代再退場。104人資學院副總經理花梓馨說，企業CEO面對市場變化快速、以及黑天鵝瞬間出沒帶來的閃崩壓力，接班人計劃和經理人治理，已成企業永續和員工照顧的重大議題。花梓馨分析，台灣企業少見接班人計劃，主要原因是家族企業傳子居多、中高階人才斷層、中小企業制度不完備、沒有接班人意識等。花梓馨認為，將近7成企業主感受到人才斷層的壓力，找不到適任的中高階主管或關鍵人才，遑論企業接班與儲備人才。
