從賣金魚到擁44億市值企業
TNG江慶恩：不是人人適合做老闆
香港人常常說工字不出頭，今集《創業十日談》訪問的創業家、TNG Wallet創辦人兼行政總裁江慶恩從小就開始做老闆，但不同的是他由養金魚做起，由賣一條200元馬幣的龍魚，輾轉在香港建立他幾十億元的電子錢包王國，最近更打破香港初創企業A輪融資的紀錄，究竟他的成功秘訣在哪里？工字真的不出頭嗎？香港商報記者 勞佩欣
回憶起童年的歲月，江慶恩娓娓道出往昔他家境貧窮，就連交租的錢都沒有，曾經一家人無家可歸，住在一架小巴上，因此從渴望改變貧窮的命運，不斷找機會賺錢，由11歲開始就靠自己在家山寨繁殖金魚賺外快，供貨給水族店，高峰期試過200元馬幣賣一條小龍魚給水族店，他笑指神仙魚和金魚都有繁殖過，龍魚最喜歡吃蟑螂。
幫人不如幫自己
小小年紀就要靠自己，但江慶恩越做越強，大學時期用低價向同學買二手車，再將市價平20%的二手車賣出去賺差價。之后，他認識了現任的香港太太，決意來香港發展，早期他協助一些如航空公司、酒店、郵輪和戲院砌CRS(電子化預訂系統)平台，接觸IT行業，亦令他的收入變得水漲船高。
「我幫亞洲航空搭完平台后，看着它由兩架飛機做到300架飛機，當時我就想，與其幫人賺錢，倒不如幫自己賺錢。」江慶恩形容，起平台這種接項目來做的營運模式如同吸白粉，接到單時很興奮，然而今日有但不代表明天還有工作，經濟危機一到有機會玩完，因此他意識到應該為自己建立自己的平台，一個閉着眼也能賺錢的平台，TNG Wallet就應運而生。
恐懼來自未知
創業需要有膽識，江慶恩「玩大去」開拓一個未知的領域電子錢包。「別人笑我太瘋癲，我笑他人看不穿」。他指出，2015年公司建立的時候，根本沒投資者來叩門，大家都好擔心電子支付的安全問題，也有人質疑公司不能獲批電子支付的牌照，因此他唯有自掏腰包投資2億元自組公司。
江慶恩解釋，當時預示到電子支付市場的未來發展，覺得是一個非常好的投資機會，個個都不看好他時，他只好自娛自己，直到TNG Wallet獲得政府批出電子支付牌子，旗下的匯款和電訊業務發展得越來越快，用戶數量越來越多，開始有投資者叩門希望投資公司。
「公司規模小好難吸引人，當公司做出成績，越出名，投資者會自動找上門」。江慶恩指，當一個人對一件事不了解，就會產生恐懼，「Fear because of unkown(因未知而恐懼)」。TNG作為香港第一個電子錢包，做起市場后，很多外國電子支付陸續加入市場競爭，他反而非常樂觀。他認為，大家唱同一首歌時認受性更大，大家一起教育市場，就正如蘭桂坊得一家酒吧相信你也不會去吧？百花齊放，在比較下汰弱留強才是成熟的市場生態。上周，TNG宣布，已完成A輪融資，集資約1.15億美元(約9億港元)，是次融資打破香港初創企業A輪融資的紀錄。據此計算，公司最新估值達5.65億美元(約44.09億港元)。
做好自己角色
做老闆賺錢多，但到底是否人人都適合去創業？江慶恩指，每個人都有自己角色，并不是人人都適合做老闆，「一定有人擔轎和坐轎」，大家有不同的職責各展所長，公司才可以發揮，「如果人人都打工，誰做老闆請他？」
「我好多時都和公司平面設計部的員工說，你們的工作能力非常強，聰明不在我之下」。江慶恩解釋，他與公司的員工分別只是在於他是風險管理者。他認為，一個人是否適合做老闆，還要看性格、能力和膽識。
香港樓價高企，他忠告，年輕人應培養良好的理財習慣，「這里幾百，那里幾千，其實好易使大蒙。」江慶恩亦鼓勵年輕人投資有長期回報的資產，特別是高息的房地產信託基金(REITs)，有保證的回報，相對穩定，相信肯努力即使收入不高也能置業，且當今交通發達的時代，也不一定要考慮在香港置業。
雖說「在哪里跌低，就從哪里站起來」，但江慶恩坦言，創業要趁早，「一生有幾多個十年？」如果你40歲出來創業最后一鋪清袋，那你怎麼辦？
