不同人的創業原因可以很不同。如在「開放式創新」的相關研究中便有提出，一些員工有好的想法，卻發現其公司內推動想法的阻力很大。於是產生了創業的念頭。
創業的而且確是一個很迷人的詞汇，但要成功地笑到最后卻不容易。哈佛商學院的教授在「創業企業失敗率」的研究中同樣發現，5年后所有美國企業的失敗率均超過50%，10年后超過70%。研究機構CB insights曾統計了101個創業失敗的個案，并總結出20個創業失敗最常見的原因。頭三項分別是缺乏市場需求(42%)、現金用盡(29%)及錯誤的團隊(23%)。
另一方面，美國著名基金經理人及金融作家比爾·格羅斯則歸納出5個創業的關鍵因素，分別為創業構想、創業團隊、商業模式、資金與時機。據比爾·格羅斯的觀察，其中最重要的因素是時機。
空談不行動阻創業
影片分享網站YouTube的成功關鍵便是時機的好例子，在這之前，曾有一間類似的公司叫做Z.com，他們想要發展類似觀看影片的平台，當時募得許多資金、具有好的商業模型，更吸引許多好萊塢人才，不幸的是，他們并沒有解決編解碼器的問題。該問題后來被奧多比系統(Adobe)的新軟件解決，同時YouTube面世，并一舉成功。
每念至此，筆者總會聯想到呂蒙正的《破窯賦》，有曰：「天不得時，日月無光；地不得時，草木不生；水不得時，風浪不平；人不得時，利運不通。」
有關聯想聽來有點無奈，但可是態度問題。時機雖是創業成功的重要因素，但不敢開始的話，空有時機也不會有用。重要的是敢開創、有計劃。正如PayPal 其中一位創立人彼得提爾曾說「創業時很多事無法十全十美，重點不是把細節全部做對，而是要讓行得通的元素更加順暢，只要有很好的核心思維，就可以彌補其他不足。」
英國格林多大學財務學首席講師 財務學學部主任 梁港生
(逢周一刊出)
