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日資企業以退為進
2017年 11月 29日 00:00    香港商报
 

    在選購家電時,不少香港人都會先選擇質量稍高的日本家電,一來「日本制造」有質量保證,同時比內地及東南亞國家生產的家電耐用。其實,日本家電自上世紀70年代開始崛起,亦受到環球消費者的青睞。

    小心「接火棒」

    不過,近年卻愈來愈多人決定買入更創新、價格更低的韓國或中國品牌,以電視制造業務為例,現時全球五大制造商依次為三星、海爾、海信、索尼及TCL,當中海爾、海信和TCL都是內地企業。面對內地及韓國的低成本競爭,日本企業最終選擇壯士斷臂,將低毛利的家電業務賣予中資企業,此舉雖然削弱企業實力,但一方面卻令企業集中於具增長能力的項目,提升企業毛利。現時東芝雖然純利大幅下降,但其最關鍵的儲存及電子業務卻大升22%至9700億日圓。反而,對於併購海外企業后,能否大大提高中資家電品牌的盈利,筆者就有保留,皆因內地家電競爭激烈,令它們的毛利上升幅度有限,另一方面這些被收購的公司連年虧損,已錄得一定負債,假若它們未能起死回生,中資企業「收破爛」的行動就有如「接火棒」一樣,最終引火自焚。

    

 
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