農历十五之后，年算是過完了，誰知道年貨節廣告瞬間換成女王節，一年到頭，感覺剁手族月月過節日日掏錢。
招徠光靠吼遠不夠
數數看，1、2月年貨節、3月女王節、4月4.18國美拋售、5月五一同樂、6月6.18京東大促、8月8.18蘇寧叫賣、9月撒嬌節、10月國慶黃金周、11月雙十一、12月雙十二，可憐的荷包君原來全年無休。雖然噱頭眾多，但實實在在的價格優惠并不誘人。先提價再降價、產品以次充好、買滿再減花錢更多這些小心機、小伎倆，在此就不展開，今天不談「小錢」想講「戰略」。
要知道，上周南方天氣不是入春而是如夏，仿佛令人望而生畏的回南天馬上殺到，衣服被褥永遠黏黏膩膩，再大太陽也是裝飾功能，這時候剁手族的手難免又癢癢了。miele，傳說是一個德國相當於平治級別的家電老牌勁旅，在其官網不二定價中，同樣一款滾筒式乾衣機，本土售價855歐元折合約8250港幣，物理運輸距離相仿的澳洲售價1699澳元大約10300港幣，在中國內地要價9999元人民幣換算港幣那得12340元，明擺著欺負老實人。
接著聊剁手，上周茶餘飯后聚集眾多談資的財經新聞，相信李書福收購平治母公司肯定夠格上榜，其實一直以來對於這樣大型漂洋過海的買買買，既不是買根針也不是買把菜，除了擔心上當受騙，更多也會思考值得與否，曾經掀起一輪狂潮的掃物業、酒店、影視娛樂、體育俱樂部，如今看來后患無窮，但是在做完乾衣機的攻略之后，發現中國企業還是得堅持不懈有清晰思路、有明確方向地「海淘」，因為買下的更是話語權和戰略籌碼。
受氣不分細買壕購
買買買，自然分大小買。收購戴姆勒肯定算是大買賣，壕擲700多億港幣拿下近一成股份，之前圍繞巨額資金來源，已經打過口水仗了，如今本該到手的監事會席位又添變數。從股權結構上來看，李書福按理確實應該進入董事會，因為其乃最大單一股東，但是從收購過程已然深感不易，此前是要約收購不成才轉戰二級市場，回想戴姆勒防備之心從未卸下。當然了，李書福也公開說了沒有要求獲得席位，話雖如此，事實上也是欺負人。
由此可見從小買到巨購，對於中國資本而言都不友善更非坦途，說到滲透，那就得赞一赞政協發言人的巧駁，如今中國各式各樣買買買統統都視為銳實力，西方對自己星羅密布般滲透，比方說星巴克在內地130多個城市開設超過3000家門店，而肯德基早就突破5000家，至於麥當勞因為已經改名金拱門成為自家人就不統計了，攻城略地、層層防備、屢屢不公則狡辯是軟實力、巧實力，笑掉大牙。
中資出海買技術買話語，又或者買公平貿易，理所應當不斷嘗試，咬緊牙關越挫越勇。戴姆勒，不僅僅是平治母公司，還生產了世界第一輛汽車，至今仍保持全球第一大豪華車生產商頭銜，被譽為汽車行業皇冠上的那顆明珠，技術含金量自不言而喻，不論學習也好借鑒也罷乃至競爭，都是同行提升核心競爭力實現質變的不二法門。更何况，大眾消費的熱情無法單靠人造節日來吹谷，各行各業質量水平實打實的高度大氣上檔次，才是促消費的硬道理。
