2017年，國家提出「實施鄉村振興」戰略，鄉村振興無疑已成為了2018年的關鍵詞。該戰略提出要堅持農業農村優先發展，建立健全城鄉融合發展體制機制和政策體系，加快推進農業農村現代化。作為國內養殖行業龍頭，溫氏如何承擔起鄉村振興的責任，全國人大代表、溫氏股份名譽董事長、廣東省扶貧基金會副理事長溫鵬程在全國兩會期間表示，在中國鄉村振興戰略提出的：「產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕」的20個字的目標中，溫氏著重從「產業興旺」角度入手，通過加快農業供給側改革，以科技創新推動農業產業升級，將產業的發展與精準扶貧結合起來，從而實現鄉村振興。廣東省新興縣竹鎮是廣東省級社會主義新農村建設示範片之一，同時，這里也是管窺中國「鄉村振興」戰略的一個窗口。竹鎮擁有溫氏產業項目10多個、年產值超30億，是溫氏實施「鄉村振興」的戰略一個範本。香港商報記者盛芳齡
鄉村振興溫氏在行動
在溫鵬程的思考中，「產業興旺」是「鄉村振興」戰略中一個很重要的內容，溫氏作為農業企業主要著眼於實現「產業興旺」。通過加快農業供給側改革，結合實際推動「鄉村振興」戰略的實施，將應用好創新的技術和手段，推動農業生產效率提升和質量的提升。鄉村要振興，產業規劃需先行。溫鵬程表示，要真正實現鄉村振興，一定要做好產業發展規劃，各地區要根據各自地理區位、資源稟賦、產業現狀，指導各市縣以縣域為基本單元統籌做好產業規劃布局，形成「一縣一藍圖、一鄉一特色、一村一品位」的整體布局。此外，要推動鄉村振興，實現農業現代化，就要克服目前傳統小農經濟的短板。溫鵬程認為，鄉村要振興，要注重新型農業經營主體的培育，注重發揮各類新型農業經營主體的帶動作用，注重培育各類專業化、市場化服務組織，推進農業生產社會化服務，建立完善的農業生產服務體系。目前中國大力推動的鄉村振興戰略，對於涉農企業而言，既是一個發展新機遇，更是一種責任。鄉村振興，產業興旺，農產品的加工、銷售，農業規模化經營也少不了農業企業的參與；隨著農村土地、集體產權等制度的改革，尤其是土地確權和承包地三權分置，讓適度規模化經營成為可能，這為農業企業發展掃清了制度障礙；鄉村振興要加快補齊農村基礎設施、公共服務、信息流通等短板，為農業企業發展提供良好的硬件支撐。這些都為現在農業企業的發展提供了機遇。在振興鄉村過程中，農業企業可以發揮企業的資金、技術和管理優勢，加大資源整合和市場開拓力度，推進農業上下游一體化發展；引導農民加快農業種植、養殖、加工、銷售、服務等一體化發展，延長農業產業鏈，提高增值能力；在條件好的地區，還可以培育發展農業產業化集群或農業產業園區，發展多業態复合型產業。鄉村振興，還必須堅持質量興農、綠色興農。溫鵬程介紹說，溫氏作為國家農業產業化龍頭企業，一直致力於提高發展質量、發展綠色農業。早在10年前，溫氏就在養殖行業率先推行環保理念，把環保打造成公司新核心競爭優勢之一，按照健康養殖、資源循環、環境友好、節約高效的要求，依靠科技進步，發展生態健康養殖業。溫鵬程透露，未來，溫氏將繼續以科技創新推動農業產業升級，實現綠色興農、質量興農，從而實現「鄉村振興」。
溫氏探索出造血式產業扶貧
要在中國實現「鄉村振興」，「精準扶貧」是一個重要手段，同時，也是一個重要保障，只有農村貧困人口實現精準脫貧，「鄉村振興」才擁有堅實的根基。洪加元是貴州玉屏侗族自治縣楊柳村的貧困戶，2014年47歲的洪加元通過當地政府的精準扶貧政策，成為溫氏合作養殖戶，與溫氏合作僅僅兩年時間脫貧摘帽，溫氏依託「公司+農戶（家庭農場）」的經營模式，通過「產業+培養=造血式」產業扶貧模式，實現溫氏扶貧的大布局。溫鵬程認為，「精準扶貧」是目前中國三大攻堅戰中的一個，作為一間規模較大的農業企業，溫氏將通過產業扶貧，來為政府三大攻堅戰做出自己的貢獻。他介紹說，溫氏目前在廣東的新興、貴州、雲南3個區域，都推出了整體性的解決方案，通過扶貧部門、政府投入、企業投入、貧困戶參與，組織貧困戶成立合作社，來發展規模化的養殖小區，實現整體參與，整體脫貧。
「精準扶貧」貴在「精準」，與傳統「輸血式」扶貧方式不同，溫氏特有的產業扶貧模式依託於養殖行業，從起點上就與扶貧緊密結合，通過提升農戶專業能力進行「造血式」扶貧。公司與農戶通過委託養殖合同捆綁在一起，在扶貧生產的全過程中，通過一整套養殖管理體系、疾病防控體系、服務與監督體系，對農戶提供精細化服務，化解各類風險。在复雜的畜禽產業鏈中，農民需要擔負的只是場地、勞動力，其他都由公司負責。
貴州安龍溫氏扶貧樣本
貴州省安龍縣屬國家級貧困縣，共有貧困村85個，貧困農戶10639戶。安龍溫氏結合安龍縣精準扶貧計劃，制定了《安龍溫氏「百戶、千豬、萬人」扶貧計劃》，擬在85個貧困村發展自動化、智能化、高效化家庭式農場（養殖扶貧小區）100個，預計將可帶動3000戶貧困戶增收脫貧。栖鳳街道箐山養殖小區是安龍溫氏生豬養殖一體化產業精準扶貧項目，2016年8月，溫氏正式進駐黔西南，在安龍縣項目總投資8.3億元，計劃實現年產飼料19萬噸、年上市肉豬50萬頭的生產規模，并成為安龍縣精準扶貧基地。而栖鳳街道箐山溫氏養殖產業扶貧示範小區正是溫氏股份在黔西南打造的第一個示範項目，在當地已經有90多個養殖示範小區在陸續開工中，這些養殖示範小區將運用「13013」扶貧機制。「13013」扶貧機制：即1個溫氏養殖小區，帶動30戶精準扶貧建檔立卡貧困戶，戶均年增收1萬元以上，年培養3個養豬能手，實現扶貧產業增效，貧困戶穩
定增收。安龍溫氏項目計劃建設100個扶貧示範小區，每個扶貧示範小區年培養3個養豬能手。經過長期的培訓、學習，合作貧困戶實現了轉型升級，由普通農民變成掌握現代養殖技能的行家里手、農場主，憑著養豬養鸡這門手藝，可以長期獲得穩定收入。授人以魚，不如授人以漁，企業要扶貧困戶的「智」。溫氏加大對貧困合作戶在養殖技術服務上的傾斜力度，除了安排技術人員定期到現場對農戶進行技術指導，幫助農場主掌握養殖技術，還定期舉辦技術培訓班，普及推廣養殖技術。同時，還幫助合作農戶、農場主的裝備設施升級改造，學習現代農裝設備的使用，與時代要求相同步。
溫氏助力雲南貧困地區脫貧
雲南曲靖市沾益區是生豬養殖和調出大縣區，過去主要以農戶家庭散養為主，大德村是這里的貧困村，全村有52戶貧困戶。自從村里和國內最大的養殖企業溫氏合作，建起了這兩棟標準化的現代養殖場。溫氏提供種豬、飼料和全套養殖技術，及部分資金扶持，并負責全部生豬的收購。村里以集體用地入股，全村52戶貧困戶全部入股。現在有了這標準化的養殖場做示範后，將徹底改變過去傳統的散養模式，并稱為精準扶貧的新途徑。溫鵬程認為，在目前國內畜牧業飽和以及節能減排壓力較大的情况下，溫氏通過轉型升級，尤其通過升級改造，將增量部分用於扶貧項目，達到多贏目標，「既把傳統落后的產能改造過來，又能實現節能減排降，農業面臨污染降下來，同時達到脫貧的目標」。據悉，溫氏將在雲南建設更多標準化的養豬場，未來將達到年出欄生豬500萬頭的規模，產值可達百億，對貧困地區來說，無疑將是一筆巨大的收入來源。貴州省和雲南省的扶貧項目僅僅是溫氏眾多產業扶貧項目中的一個縮影。目前，溫氏股份已在陝西、四川、雲南、貴州、廣西、內蒙古、重慶等西部7個省、自治區和直轄市建立了控股公司，帶動當地農戶發家致富。僅2016年，溫氏在全國範圍開展產業發展脫貧項目207個，同時在貧困地區幫扶了近千家非貧困戶，促進貧困地區經濟水平的整體提升。截至2017年上半年，溫氏股份在全國範圍內對接貧困人口9632人，其中1978人已實現脫貧。溫氏股份探索出一條可复制、可推廣的產業扶貧新模式。
鄉村振興的竹版本
竹鎮是廣東省新興縣「鄉村振興」戰略的領頭羊，今年初，新興縣委全會把竹定位為現代農牧小鎮，這在全省乃至全國都相當罕見。在探索中，竹鎮始終把產業放在第一位，從農業出發，探路產業興旺之路，為農業產業化提供了樣本，通過引進溫氏股份上下游產業項目重點發展「農」字頭工業，形成特色產業鏈。竹鎮委書記鄧均效表示，鄉村振興戰略是促進農業發展、農民增收的根本之策，竹鎮將以全域推進省級新農村連片示範建設工程為抓手，全力打造現代農牧小鎮。龔國英是竹鎮的一名農戶，也是溫氏股份的合作農，在溫氏技術員的指導下，龔國英一家開建密封式、大跨度、鋼架式的家庭養鸡農場。龔國英的家庭農場全部建成后，一批可以養6萬隻鸡，一年可養4.5批，一年收入超過50萬元。近年來，這種現代家庭農場相繼興起，成為竹鎮打造現代農牧小鎮的重大平台，竹鎮始終把「產業興旺」放在第一位，依託溫氏股份這一龍頭企業，大力推動「公司+現代家庭農場」現代化養殖模式。除了推廣現代養殖業，竹鎮從農業出發，還通過引進溫氏股份上下游產業項目重點發展「農」字頭工業。佳潤公司於2006年8月動工擴建一間時宰6000隻三黃鸡的新車間，并引進國內一流的生產線，使生產設備處於行業的前列。溫氏股份新預混料車間項目作為竹鎮發力第二產業的重點項目，項目總投資達5309萬元，主要建設生產車間（主車間）、原料車間、成品車間及其他配套設施，項目設計年生產預混合飼料10萬噸，年生產總值11.9億元。在實施「鄉村振興」振興戰略中，竹鎮還大力扶持溫氏學院帶頭的現代農牧培訓，使產業鏈實現「接二連三」，走出了一條現代化基礎上的一二三產業融合發展之路。目前，全鎮共有溫氏產業項目10多個，年產值達30多億元，年創稅收近1億元。在企業發展產業化的過程中，溫氏把產業的發展與精準扶貧結合起來，走共同致富的道路。目前企業帶動了近6萬戶家庭農場，企業給家庭農場提供融資、標準化技術、信息化管理和產品回收等服務，2016年帶動家庭農場獲得養殖收益77億元。
