全國人大代表、吉林省常務副省長林武：
做強優勢持續給力走出振興吉林新路
國家實施東北老工業基地振興戰略自2003年至今已15年。新的一年，東北咋整？位於東北中部的吉林是否有新的振興思路和良策？帶著問題，記者采訪了全國人大代表、吉林省常務副省長林武。
「說到底，還是要走出振興東北老工業基地的一條新路。」林武認為，在探索新路的過程中，都是圍繞怎麼振興這個問題來展開，包括尋找新的發展方式、新的發展亮點、新的發展基礎，但無論是老工業基地振興，還是打造新的增長點，都需要把人才、創新、項目作為支撐。林武強調，吉林振興，首先要解決人才問題。過去國企比重較高，建國初期，國家一些重點工業布局吉林，吸引并造就了一大批人才，但是改革開放后，隨著人才流動和市場競爭，一些國企的劣勢逐漸顯露，導致大量人才流失，加之吉林省一些新的經濟增長期轉軌速度相對比較慢，也導致工業轉型遇到困難，出現了「東北現象」，因此，必須把最重要的人才資源這篇文章做好，一是通過政策措施留住人才，二是要培養人才，三是要引進人才。通過這些措施，使人才在吉林有用武之地，能得到良好的回報，能有很好的未來，從而為吉林振興提供人才支撐。
吉林振興，突破口是創新，關鍵是成果轉化。林武說，吉林省有眾多高校和科研院所，還有一些大型企業的研究機構，實力較強。近年來，政府通過一些政策措施的激勵，充分調動了一些科技人才創新的積極性和創造性，有很多創新成果，但關鍵是如何讓創新成果在吉林轉化。對於創新成果轉化的問題，應當重點解決，使真正的創新成果留在吉林，這樣有利於創新新的經濟增長點，并形成有利於創新的良好環境。其三是抓好項目。無論是供給側結構性改革還是產業結構調整，或者是培育新的經濟增長點，都需要靠項目來支撐。吉林發展還有很大空間和餘地，必須牢牢抓住一些項目，無論是自我生成的項目，還是通過招商引資引進的項目，最關鍵的是要確定項目投資主體是否有可持續性和發展后勁，在這方面，尤其要調動民營經濟的積極性，把它作為主體來投入，這有利於吉林長遠發展，當然，也包括國企一些能夠繼續做大做強的項目。總之，人才、創新和項目是振興的動力所在，必須持續給力，把它抓好，抓出成效。
對於如何發揮吉林優勢，林武認為，吉林有兩大優勢比較明顯，一個是農業，第二個是旅游。吉林人均土地面積多，中、東、西部呈現出不同的農業特色，生產了很豐富的農產品。但在產量增加的過程中，如何提升質量，特別是抓好農產品加工和品質、打造品牌方面，一直是吉林的短板。而農產品的附加值大部分在深加工和品牌包裝上，品牌就是附加值，因此，必須重視吉林農產品的品牌效應。近年來，「吉林大米」在全國有了一定名氣，每年的稻穀基本上不入庫，大米也不再有庫存，這緣於「吉林大米」在種植、加工等流程中嚴格的過程管理，包括安全農產品生產過程的管理、品牌的培育，適當投入宣傳，從而讓全國都認識了「吉林大米」。吉林的其他農產品要借鑒「吉林大米」經驗，通過加工質量提升品牌，增加附加值，真正通過農業富民，壯大吉林經濟。冰雪旅游是吉林的另一大特色優勢，做強冰雪旅游，首先要加大基礎設施建設力度。近年來，通過努力建設和宣傳推廣，已有良好的增長態勢，每年保持了20%左右的增長速度。但對於冰雪旅游而言，關鍵是基礎設施建設的投入，游客多數來自南方，是體驗式旅游，希望「快進快出」，因此，必須有基礎設施方面高效率的保障，這個很重要。其次，要提供標準化冰雪旅游的產品。要讓游客到吉林玩雪有內容，并且是一個能夠典藏、清單化、標準化消費的內容，這方面要下大力氣抓好。未來的吉林冰雪旅游，將逐漸向規範化、清單化發展，游玩內容一目了然，消費細節列在明處。其三，要營造良好的旅游環境。旅游是人們嚮往「美好生活」的一部分，必須讓游客高興而來，盡興而歸。這就要求政府部門對旅游市場的管理，包括旅游從業人員的管理、市場監管、旅游文化的營造等等，在游客投訴處理上求快，使吉林冰雪旅游真正實現規模化，不斷吸引全國各地游客到吉林玩冰雪。
